运营计划

  • 订货系统
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    库存管理是管理和推动销售以及盈利的基础。有效的库存管理使门店维持足够的产品和必需品,确保顾客的消费满意度,从而使你的门店能够满足或超出顾客的期望。


    成功的库存管理来自于:


    1、评估整体摆放

    2、移掉过时的库存

    3、确定每日使用量

    4、安全库存量的管理

    5、整理库存

    6、维护库存管理


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